2019年以来，高平市共有36名选调生到村任职。为破解保障管理难题，高平市按照“三个确保”，从科学定村、精准管理和全面考核三方面发力，推动到村任职选调生人尽其才、人人成才。

科学定村，确保人岗相适。选调生在录用后，直接到村任职，并将党组织关系转到所在村。按照有利于培养锻炼的原则，根据本人专业特长，安排到脱贫村工作的选调生有12名，到集体经济扶持村、“三个一批”等重点难点村工作的选调生有24名。明确选调生在村期间一般担任村党组织副书记或书记助理职务，履行6方面职责任务。因为表现突出，22名选调生进入村“两委”班子，并有6名选调生担任村“两委”主干，真正实现了在乡村振兴第一线压担子、经风雨、长才干。

精准管理，确保人尽其才。日常管理方面，高平按照“组织部门牵头负责、乡镇（街道）党（工）委具体管理、村党组织协助实施”的原则，通过签订安全责任书、建立结对帮带、开展“六个一”活动等，进行选调生到村任职期间的日常管理。全面培养方面，从今年起，把到村任职选调生纳入“乡村振兴新生代”范畴统一管理，为他们发放统一服装，引导参加“三大系列·八项活动”，让他们在“希望的田野上”写出优质“论文”；要求选调生每年年初立足本村实际，制定个人年度工作计划，经村党组织书记和乡镇（街道）组织委员审核后，报组织部门备案，作为年度考核和承诺践诺的重要依据。资金使用方面，按每人3000元标准安排，在征求选调生需求的基础上，由组织部门统一购置了保暖、防寒、防汛、应急等住村生活物品。在组织部门的有效管理下，选调生在村任职期间，发挥出了巨大作用。其中，马村镇古寨村党支部书记助理牛钰昕，结合自己专业特长，为村庄制作了浏览量达到4万＋的宣传视频，策划了“我是家乡推介官·请来古寨赶大集”主题活动，多次主持镇村两级文艺晚会，有效地宣传了村庄，促进了振兴。

全面考核，确保人尽其用。通过“日考勤、月汇报、季例会、年考核”的方式，掌握选调生在村工作的基本情况，进一步强化选调生的到村任职管理。日考勤，乡镇（街道）“钉钉打卡”定位、组织部门“四不两直”查岗，确保选调生正常在村在岗。月汇报，围绕“党务、村务、财务和其他”等方面，选调生定期报送在村任职情况。季例会，组织部门每季度召开一次工作例会，听取选调生在村工作情况汇报、部署下一步工作计划，让选调生紧跟紧随全市工作节奏。年考核，每年年底，采取个人述职、党员和村民代表测评、村“两委”班子评价等形式进行，从述职、测评、谈话评价、调研报告和工作日志等方面赋分，科学考准选调生在村工作实绩。截至目前，7名选调生成为高平市团代会代表，其中3名成为晋城市团代会代表。